PPM
Une experte de l'industrie
au service de vos équipes
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PPM Solutions est née de ma conviction que les meilleures solutions viennent du terrain mais doivent s’inscrire dans une vision stratégique claire. Mon rôle est d’agir comme un catalyseur : poser le bon diagnostic, structurer l’action,
embarquer les équipes.
PPM Solutions est née de ma conviction que les meilleures solutions viennent du terrain mais doivent s’inscrire dans une vision stratégique claire. Mon rôle est d’agir comme un catalyseur : poser le bon diagnostic, structurer l’action et embarquer les équipes.
Pamela Portela Moreira
Pamela Portela Moreira
Pamela
Portela Moreira
" La performance durable vient d'un alignement clair entre stratégie, méthode et engagement des équipes "
" La performance durable vient d'un alignement clair entre stratégie, méthode et engagement des équipes "
Je suis Pamela, fondatrice du cabinet de conseil PPM Solutions. Après 19 ans d’expérience dans l’industrie, notamment au sein du Groupe Bosch, j’ai accompagné des équipes dans des environnements exigeants, au Brésil, en France et à l’international. J’ai mené des projets d’optimisation, de gestion de portefeuille stratégique et d’innovation produit, ainsi que de transformation lean. Aujourd’hui avec PPM, ma mission est de générer des résultats visibles, durables et portés par les équipes terrain.
Je suis Pamela, fondatrice du cabinet de conseil PPM Solutions. Après 19 ans d’expérience dans l’industrie, notamment au sein du Groupe Bosch, j’ai accompagné des équipes dans des environnements exigeants, au Brésil, en France et à l’international. J’ai mené des projets d’optimisation, de gestion de portefeuille stratégique et d’innovation produit, ainsi que de transformation lean. Aujourd’hui avec PPM, ma mission est de générer des résultats visibles, durables et portés par les équipes terrain.
Ce que je vous propose,
Faire mieux avec moins: moins de ressources, de complexité et de délais
Faire mieux avec moins: moins de ressources, de complexité et de délais
Faire mieux avec moins: moins de ressources, de complexité et de délais
Une capacité à faire avancer les équipes avec pédagogie et énergie
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Une capacité à faire avancer les équipes avec pédagogie et énergie
Un regard stratégique mais ancré dans l'opérationnel
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Une approche pragmatique centrée sur les résultats
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